労使協議会の内容

お久しぶりです。

かなり長い期間、更新していなかったですね。

 

今日の話のネタはうちの会社の「労使協議会」についてです。

 

 

労使協議会とは

労使協議会は専従の組合役員と会社役員が協議する場です。

主に、上期、下期で定例で行っていきます。

上期の議題は

  • 業績見込み
  • 半期の事業計画(勤務計画・労働環境対策含む)
  • 中長期の計画
  • メンタルヘルス対策

です。

下期は上期の議題に加えて賃金交渉があるくらいの定食メニュー(決まった内容の議題)です。

 

労使協議会の内容

僕は専従の組合役員ではないので、報告書を見るだけになるんですが、いつも、決まった受け答えをしているようにしか見えないんです。

事業計画にしても、毎度のこと、人員不足を組合が訴え、会社側は期間従業員派遣社員で…というその場しのぎの対策を回答するだけ。

中長期の事業計画にしても組合が今後の仕事量が不安という話をして、会社側はきちんと考えてます!と言いつつ、具体的な明言を避ける形。

メンタルヘルス対策にしても、管理職に研修を実施してます!日常管理してください!で終了。

研修内容を実践できているかチェックするとか、問題点があれば改善するとかPDCAを回すという考えがないのがすごく残念。

 

毎度、こんな感じです。

 

まとめ

決まった内容と決まった回答しかしないのであれば、あまり、協議をする意味がないんじゃないかと思います。

組合側に具体的に意見を上げていますが、それを吸い上げておきながら、きちんと改善しようとしない会社側。

今、新しい特命の業務に取り組んでいるので、そこでスキルを身に着けて本気で転職を考えたいと思います。

疲れが取れません。

お元気ですか。

最近、いくら寝ても疲れが取れません。

休みの日は昼寝も結構長い時間してしまいます。

 

さすがにアラフォーになって、季節の変化についていけないんですかね。

年のせいもあり、うつの関係もあり、なんだか、せつない気持ちにもなります。

老いるというのはこういうことを言うんですかね。

 

人生、いろいろ、あらがうこともしてきましたが、

諦めて受け入れながら生きていくのも大切なのかもしれません。

 

あらがうこと、受け入れることを見極められるおじさんになれるよう、

引き続き頑張ります。

在宅勤務中心になりました。

お久しぶりです。

会社で今、新型コロナの陽性者が続出しています。

おそらく、お盆休み中の工場内での工事が原因かと思います。

クラスターか!というくらいの感染者数です。

 

いまさらながら、しばらく出社せず、在宅勤務の計画になりました。

 

特に出社しなきゃできない仕事はないから困ったことはありません!

 

兎にも角にも在宅勤務はいろいろ集中して仕事できるので、頑張ろうと思います。

 

ワクチン2回目接種しました。

昨日、コロナワクチン、2回目接種しました。

ちなみに集団接種で、ファイザー製です。

 

2回目のワクチン接種後は

割と重めの副反応が出ることもあるらしいと聞いていたので、

ちょっと心配していましたが、少し注射した周辺が痛むだけです。

 

1~2週間でしっかりした抗体ができるそうな。

そうなると、お盆休み明け前後で抗体ができる感じです。

 

今のところ、ワクチンは需要に対して、

供給が追い付いていない感じがしていますが、

なるべく早く、希望者にワクチンがいきわたる日が来ることを祈ってます。

オリンピック、見ていますか?

無観客で開催されいるオリンピック、ご覧になっていますか?

IOCやら、組織委員会でごたごたしていたり、

コロナ禍での開催だったりでいろんな意見がありますが、

選手の頑張りとは無関係!と思います。

 

だがしかし、あえてテレビで見ようとはあまり思えないのも確か。

観客がいないと画面越しにもあまり盛り上がりがないなと感じる部分があります。

 

時差があまりない地域での開催でない限り、

オリンピックをテレビでオンタイムで見る機会もないのかなとも思いますが、

いまいち盛り上がりに欠けるので積極的に見ようという気にはなれません。

 

皆さんはいかがですか?

PS5当選しました!

家電量販店で抽選したPS5、当選しました。

今、すごく高値で取引されているので、転売しようかと一瞬思いましたが、

次、いつ入手できるかわからないので、自分で使うことにします。

 

ちなみに、遊べるソフトがダウンロード版のみのデジタルエディションと

通常のBluray Disc+ダウンロード版で遊べる通常版がありますが、

今回当選したのは通常版です!

 

 

 

 

半導体供給の逼迫でPS5もしばらく、供給不足は続くようですね。

早く転売ヤーから定価より高い価格で買わなくても済む日が来ますように!

派遣社員の方が出社しなくなりました。

隣の課の派遣社員さんが出社(在宅勤務含め)しなくなりました。

その課の課長は3月末まで、自分と一緒に仕事していた課長です。

3年、一緒に仕事しましたが、

それなりに対処法がわかっていないとつぶされても仕方がないかなと感じる人です。

 

仮にクラッシャー課長と呼ぶことにします。

 

 

クラッシャー課長の特徴

1.プライドが高い

 自分に非があっても認めず、部下のせいにして保身に走る。

2.部下の話を聞かない。

 自分の言いたいことだけ一方的に話して、人の話を一切聞かず、

困りごとを相談しても解決策を提示するどころか、一緒に考えることすらしない。

当然、自分でどうにかしろということ。

何か失敗したらその部下のせい。

3.自分が常に正しいと思っている。

 2と似通っているかもしれませんが、自分が正しいと思っているので、他人の意見は一切聞かず、本人のミスによる失敗でもほかの人が何かミスしたせいで失敗したのだと思い込む。

4.部下を所有物だと思っている。

 所有物だと思っているので、反論されることを忌み嫌う傾向。

部下のキャリアなんて知ったこっちゃない。

自分に都合が悪ければ使い捨て!という感じです。

 

対処法

1.反論しない。

とにかく、反論せず、指示されたことをメモして残し、証拠として取っておく。

失敗したときなど、そのメモを証拠にこういう指示があったということを明示する。

2.異動希望を出す。

異動希望を出し続けて、クラッシャーから遠ざかることを目指す。

3.課長よりさらに上位の人に相談する。

常にどういう指示をされて、どういう結果になったか、ということを残しておき、きつい言い方や人格を否定される言い方をされたときは日時も明確にしてメモを残し、課長より上位の人に相談する。

 

特に3をやったらそれなりに効果がありました。

但し、なかなか課の異動はしてもらえなかったので、定期的に報告はしていました。

気持ちの波。

今の気持ちは下のグラフのような感じです。

もうすぐ、底辺です。

底辺の時間がどれくらいになるのか、

わかりませんが、ギリギリ踏ん張っていかなければと思っています。

休職範囲はあくまで、自分の中の基準。

医者曰く、その状態はもう、かなり重症だそうです。

 

 

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気分

まだ、すぐに感情が高ぶって泣けてくるレベルではないので

大丈夫かと思います。

 

死ねたらどんなに楽なのにな。と思う時は多いですが。

 

あくまで、個人的な見解ですが、実際、自死される方は

家族、子供がいてもそのことが目に入らないくらい

追い詰められてるんだろうなって思います。

 

今、会社で偉い人のおもちゃのごとく

いろいろやらされています。

人間性を否定されたりしているわけではないけれど、

なんだか、誰かのおもちゃとして仕事しなきゃいけないのは

なんだか違うよなって。

 

けど、仕事って所詮、そんなもの?という考えもあります。

 

誰にだって、葛藤はあるけど、

どこかで折り合いをつけてるんだろうけど、

僕はなかなか折り合いをつけることができません。

誕生日プレゼント

だいぶ仕事が落ち着いてきました。

 

今のところ、今週は落ち着いて

いろいろこの先の仕事について準備できそうです。

 

 

今日は妻の誕生日プレゼントについてです。

 

 

 妻の誕生日プレゼントに選んだもの

まずはショルダーバッグを選びました。

Whatna 2way牛革ショルダーバッグ メンズ 本革 斜め掛け 手提げ 縦型 ビジネスバッグ 小さめ メッセンジャーバッグ 通学 通勤鞄 軽量 実用 自転車かばん プレゼント男性 黒 ブラウン(037)

その次はヘッドホン

今時珍しいかもしれませんが、優先タイプです。

パナソニック 密閉型ヘッドホン ハイレゾ音源対応 ブラック RP-HD10-K

 

選んだ理由

ショルダーバック

ショルダーバックは買い物とか、病院に通院するとき、いつも大きいバックで出かけていて、不便そうだなと思ったので。

小さい鞄を持てば、荷物少なく、出かけられるようになるんじゃないかと。

 

ヘッドホン

ヘッドホンは病院での待ち時間用です。

総合病院ではBluetoothのヘッドホンは使用禁止のところもあるようで、

音楽とかYoutubeが聞けるようにと思い。

 

ちょっと誕生日には早いけど、渡しました。

小躍りしながら喜んでいて、こちらとしてもよかったなと思います。

緊急事態宣言からまん延防止措置へ移行

お元気ですか?

相変わらず、すごくマイペースな更新になって申し訳ないです。

 

沖縄県を除き、緊急事態宣言が明け、まん延防止措置に切り替えですね。

 

 

緊急事態宣言からまん延防止措置への移行での変化点

緊急事態宣言からまん防へ移行し、変化点としては

  • 飲食店での酒類の提供が条件付きで可になる
  • 大型商業施設での休業要請解除

 

大きな変化点で言えば、この2点だと思います。

時短営業が続いている飲食店の方、納入業者の方は約1年半にわたる休業・時短要請の影響で事業の継続が難しくなっている事業者も多いのではないでしょうか。

 

働き方の変化

緊急事態宣言下では現場で顧客と接する方、製造の方を除き、在宅勤務が多かったのではないでしょうか。

まん防に移行して在宅勤務やめて出社しろと言う会社も少なからず、あるのではないでしょうか。

個人的な思いで申し訳ありませんが、出社=感染リスクと感じている私としてはすごく残念な思いです。

 

新型コロナ(COVID-19)感染状況

新型コロナの感染状況はここ1か月ほど、減少傾向ではありますが、感染力が初期のウイルスと比べ、強いデルタ株が入っている現状、人と接触する機会が増えてくると感染が一気に広がり、再度、緊急事態宣言が発令される事態になるのでは?と思います。

news.yahoo.co.jp

 

どうすれば?(意見)

これも個人的な意見ですが、ある程度、ワクチン接種が広がるまで(アメリカがロックダウン解除したくらいのレベル?)基本的な行動制限は仕方がないんじゃないかと思います。

緊急事態宣言出したり解除したりということが長引くよりもいっそのこと、ワクチン接種が進んだ段階で行動制限解除の方が終息が早いんじゃないかと思います。